All posts by BFBDigital

Calendario Nacional de Vacunación: Cambios para la vacunación contra la Fiebre Amarilla

Se modificó la edad de aplicación y la cantidad de refuerzos. Ahora es al año y medio y a los 11 años, para los residentes de los departamentos de riesgo de Misiones, Corrientes, Chaco, Formosa, Salta y Jujuy. Además, se eliminó la necesidad de revacunar cada diez años.

Por medio de la Resolución 53/2014 del Ministerio de Salud de la Nación, a cargo de Juan Manzur, se modificó la indicación para la vacunación contra la fiebre amarilla, debiéndose aplicar ahora la primera dosis a los 18 meses de vida y un único refuerzo a los 11 años, para el caso de los menores que residen en determinados departamentos de riesgo de las provincias de Misiones, Corrientes, Chaco, Formosa, Salta y Jujuy. Cabe recordar que hasta la presente modificación, esta vacuna se aplicaba al año de edad, con una revacunación o refuerzo cada diez años.

“Siguiendo la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de revisar la necesidad del refuerzo cada diez años, el Ministerio de Salud junto con la Comisión Nacional de Inmunizaciones (CONAIN), decidió cambiar la edad inicial de vacunación contra esta enfermedad, como así también retirar dicho refuerzo, ya que la evidencia científica disponible a la fecha nos dice que es suficiente un refuerzo a los 11 años de edad para asegurar la protección en el largo plazo”, detalló la jefa del Programa Nacional de Enfermedades Inmunoprevenibles de la cartera sanitaria, Carla Vizzotti.

“La decisión de aplicar la vacuna a los 18 meses tiene que ver con la situación de que al año de vida el nene recibía cinco inyecciones, lo que disminuía la adherencia a la vacunación por parte de los padres y de los equipos de salud. Por ello, la CONAIN recomendó, a propuesta del Ministerio, hacer ese cambio y dar un sólo refuerzo con el resto de las vacunas a los 11 años, al momento del ingreso escolar”, agregó la funcionaria, quien explicó que “de esta forma se simplifica el calendario y se favorece el aumento de las coberturas de vacunación.

Por otra parte, Vizzotti remarcó que “estamos suprimiendo todos los refuerzos de esta vacuna desde los 10 años en adelante ya que de esta forma se optimiza el uso de un recurso crítico a nivel mundial. Por otro lado, al ser una vacuna a virus vivo y atenuado se minimiza la posibilidad de errores programáticos y su aplicación a personas inmunocomprometidas o mayores de 60 años que tienen más riesgo de presentar efectos adversos”, y consideró que la medida “es una muestra más de que nuestro país genera estrategias consensuadas, teniendo en cuenta nuestra realidad local y adaptándolas a la misma”.

La fiebre amarilla es una enfermedad que puede constituir una emergencia de salud pública de importancia internacional. Según se advierte en los considerandos, la OMS se expidió el 5 de julio de 2013, a través del Grupo de Expertos en Asesoramiento Estratégico sobre Inmunización (SAGE), acerca de la falta de necesidad de la aplicación de dosis de refuerzo de la vacuna contra la fiebre amarilla en forma sistemática cada 10 años, en virtud de la evidencia científica disponible acerca de la duración de la inmunidad después de la administración de una única dosis. Además, el organismo internacional se pronunció sobre una posible menor inmunogenicidad de la vacuna en la población de niños menores de 2 años.

Asimismo, se detalla que “la administración a los doce 12 meses de vida coincide con la aplicación de la vacuna triple viral, habiéndose descripto posible interferencia en la respuesta inmune con los componentes contra la parotiditis y la rubéola”, y se agrega que “la administración simultánea de múltiples vacunas de aplicación inyectable al año de vida genera el riesgo de influir negativamente en las tasas de cobertura y favorecer las oportunidades perdidas de vacunación”.

Por otra parte, se tiene en cuenta para esta modificación que la edad de 11 años es una etapa de la vida en la que se aplican otras vacunas del Calendario Nacional de Vacunación, lo que permite contar con capacidad instalada para lograr buenas coberturas.

En cuanto a la aplicación para viajeros –cuestión que excede a la presente Resolución–, Vizzotti recordó que Argentina “dispone de esta vacuna de manera gratuita para todas las personas que viajen a lugares de riesgo para fiebre amarilla, ya sea al interior del país o al exterior, cuando el país a visitar así lo requiera”, ya sea por presentar riesgo de contraer la enfermedad o por requerimiento del Reglamento Sanitario Internacional.

Fiebre amarilla

La fiebre amarilla es una enfermedad viral que viral se transmite por la picadura de un tipo de mosquito, que previamente ha picado a una persona enferma y de esa manera se ha infectado. No se contagia a través del contacto personal, por objetos ni por la leche materna.

Se llama fiebre amarilla, porque a muchos de los que se enferman se les pone la piel de ese color. En los casos más graves puede provocar falla hepática, renal, cardíaca y hemorragias generalizadas con una alta tasa de mortalidad.

El virus es endémico en las zonas tropicales de África y América Latina. Se calcula que cada año se producen en el mundo 200 mil casos de fiebre amarilla que causan unas 30 mil muertes. El número de casos ha aumentado en los dos últimos decenios debido a la disminución de la inmunidad de la población, la deforestación, la urbanización, las migraciones y el cambio climático. En Argentina, las principales zonas de riesgo son las provincias de Misiones y Formosa, y aquellas zonas limítrofes con Brasil, Bolivia y Paraguay.

Los síntomas iniciales pueden ser similares a los de una gripe e incluir fiebre, dolor de cabeza, vómito y dolores musculares. A medida que la enfermedad progresa, sangran las encías y la orina también contiene sangre. Puede aparecer también ictericia (coloración amarilla de la piel).

Fuente: MSN

Los beneficios económicos de conservar las vacunas a temperatura ambiente durante la vacunación masiva: el caso de la vacuna contra la meningitis A en Chad

Objetivo

Evaluar los beneficios económicos potenciales de conservar las vacunas contra la meningitis A a (o a aproximadamente) temperatura ambiente durante un máximo de 4 días en una campaña de vacunación masiva.

Métodos

Se evaluaron los costes asociados al almacenaje y transporte de la vacuna en un sistema de cadena de frío tradicional durante una campaña de vacunación masiva contra la meningitis A de 10 días de duración en tres regiones de Chad realizada en 2011. Se empleó un modelo matemático para estimar el ahorro que podría haberse logrado si la vacuna se hubiera almacenado a (o a aproximadamente) temperatura ambiente, en una cadena de «temperatura controlada», en los niveles periféricos del sistema de cadena de suministro.

Resultados

El coste de la cadena de frío y la logística asociada usada en la campaña en Chad fue de 0,24 dólares de los Estados Unidos (US$) por persona vacunada. En el modelo empleado para una cadena de temperatura controlada, sin embargo, estos costes descendieron un 50 % y se estimó que solo representaban US$ 0,12 por persona vacunada.

Conclusión

La aplicación de una cadena de «temperatura controlada» en los niveles más periféricos del sistema de cadena de suministro, suponiendo que no haya pérdida asociada de potencia de la vacuna, la eficacia o la seguridad, podría ofrecer importantes beneficios económicos y permitir que la cobertura de la vacuna se amplíe en entornos de bajos recursos.

Fuente: OMS

España / Farmacia Hospitalaria: Los farmacéuticos se abren paso en Urgencias reduciendo los errores

por ALMUDENA FERNÁNDEZ / MADRID

logoSEFH
Desde el punto de vista de la seguridad, el papel del farmacéutico en las urgencias hospitalarias cobra más protagonismo aunque su implantación en España es aún variable, tal y como le manifestó a este suplemento Beatriz Calderón, coordinadora del Grupo de Trabajo de Atención Farmacéutica en Urgencias (Faster) de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH).
Y es que el farmacéutico, al ser el técnico que mejor conoce los medicamentos, dispone de la formación y el tiempo necesarios para analizar si el tratamiento que toma el paciente en urgencias es adecuado a la situación aguda que padece, mientras que el médico tiene que ocupar gran parte de su tiempo en diagnosticar qué es lo que le está pasando al enfermo, por lo que la coordinación de ambos consigue reducir los errores a nivel de prescripción. Además, la colaboración estrecha con los enfermeros en la administración también evita fallos en este campo.

Por otro lado, cuando alguien acude a un servicio de urgencias, tanto él, como sus familiares y el equipo que lo atiende inicialmente se centran en el problema agudo, mientras que nadie se responsabiliza desde el comienzo de abordar otra serie de enfermedades que también pueda tener y, si son desatendidas, podrán desestabilizar más al enfermo, por ejemplo, en el caso de un diabético que sufre un infarto si no recibe la insulina que necesita. Es aquí dónde se hace necesaria la figura del FH que se encargará de coordinar todos estos tratamientos. La ‘Guía para la conciliación de los medicamentos en urgencias’, elaborada por el Grupo de Trabajo de Faster, agrupa una serie de recomendaciones sobre los medicamentos por los que se ha de preguntar en el momento agudo en que el paciente acude al servicio de atención urgente para que situaciones de este tipo no ocurran.

Cuando se empezaron a implantar las nuevas tecnologías en los servicios de urgencias, muchos farmacéuticos se empezaron a aproximar desde el punto de vista logístico pero, una vez que comenzaron a trabajar conjuntamente con los médicos, se dieron cuenta de hasta qué punto podían colaborar. Para ello, los FH se forman “cada vez más desde el punto de vista clínico y no solamente logístico”e intervienen de forma cada vez mayor en las decisiones sobre la medicación del paciente.

En cuanto a la formación de estos profesionales, además de ser imprescindible que sean farmacéuticos de hospital para manejar correctamente las enfermedades críticas, no se puede olvidar el conocimiento de las patologías crónicas, pues en urgencias pueden confluir ambas en pocas horas.

Además, este grupo de la SEFH está en la actualidad trabajando en varios proyectos. Uno de ellos será el convertir la guía que elaboraron en una app que todos los profesionales puedan llevar en su móvil. Otro será un programa a través del que gestionar su conocimiento: Actualización en Urgencias para Farmacéuticos (AUFAR), con la idea de que distintos profesionales que gestionen patologías diferentes agrupen esos contenidos y que estén disponibles para el resto de farmacéuticos para convertirlo en “una especie de biblioteca accesible para todos” que sea útil para poder desarrollar su trabajo en el día a día dentro de la enorme presión asistencial de las urgencias.

Fuente: Gaceta Médica

Un laboratorio con productora de TV se adueña de las tandas

Genomma Lab contrata a famosos para promocionar sus productos de venta libre.

La tanda publicitaria en la TV argentina tiene un dueño, y es mexicano. En el país donde empresas petroleras compran canales de TV y constructores de obra pública manejan radios, el laboratorio Genomma Lab, líder en el segmento de medicamentos de venta libre, inunda de comerciales la pantalla local con un modelo de negocios que cruza medios con remedios.

genoma

En sólo un corte publicitario se pueden suceder cinco avisos de la empresa. La conductora Cristina Pérez ofrece Cicatricure para eliminar marcas en la piel. El periodista Gonzalito Rodríguez, de CQC, vende Piecidex, contra los hongos en los pies. Guillermo “el Pelado” López vende Matrix, un analgésico, y Asepxia, antiacné.

Todos los avisos tienen un aspecto similar, y no es casual. Son parte de los 1.200 comerciales que el laboratorio hace por año en todo el continente. Genomma Lab se diferencia de la competencia porque tiene su propia productora de contenidos audiovisuales y también alquila estudios de grabación, tanto en México como en el resto de los países donde opera.

Así, la empresa se convirtió en uno de los mayores anunciantes de la televisión argentina en 2013, según Ibope, que se excusa de difundir las cifras por compañía, pero confirma que el segmento de higiene y belleza fue el que reunió más avisos, con una inversión de $ 10.700 millones. Aunque el logo no aparece, la presencia de la firma es abrumadora. Sergio “Maravilla” Martínez recomienda el analgésico Bengué, y tienen la línea de champúes Tío Nacho y las cremas Goicoechea. Además, le compraron hace un año la marca Tafirol al laboratorio Sidus, por más de $ 130 millones.

En nuestro país, controlan unas 19 marcas, y están a la cabeza del segmento OTC (over the counter, “de venta libre”), según la consultora IMS Health. “Fuimos de los mayores anunciantes de la TV de la Argentina durante 2013, y pensamos reforzar la presencia este 2014”, asegura por correo electrónico, desde México, Máximo Juda, responsable de las operaciones en América latina.

Explica que sólo invierten en TV, por lo que los avisos “se pueden ver concentrados”. “La comunicación es central en la estrategia de la empresa”, enfatiza el ejecutivo. “En la Argentina notamos que los anunciantes tradicionales han retraído su inversión, lo que para nosotros representa una oportunidad”, indica.

En el último reporte anual a la Bolsa azteca, resaltan que poseen “uno de los más grandes departamentos de producción de anuncios televisivos de América” y que hacen un “uso efectivo de la televisión” para  llegar a los consumidores. Chequean la recepción al instante para responder rápidamente a cambios en la demanda y a estrategias de competidores”.

La industria farmacéutica nacional cuestiona la expansión de Genomma Lab. Sueltan rumores de que “pueden estar vinculados” a Televisa o al dueño de Canal 9, Angel Remigio “el Fantasma” González González. “Con ambos tenemos una relación comercial que se basa en el respeto por lo que la empresa invierte en comunicación”. Con el holding mediático mexicano sí tiene un acuerdo estratégico firmado para Estados Unidos y México.

La compañía, que este año prevé facturar unos mil millones de dólares en la región, fue fundada por Rodrigo Herrera Aspra en 1996. Hoy es el CEO el y mayor accionista. En nuestro país, la subsidiaria de Genomma tiene planes para largo, ya que está por inaugurar una planta para fabricar parte de la producción que hoy compra a terceros. Pero hay una alarma: entre las posibles amenazas al negocio, Genomma advierte a la Bolsa que es muy sensible a las devaluaciones.

Fuente: Perfil

La carrera en busca de fármacos efectivos

logoNacion

Las demencias consumen alrededor del 1% del PBI global y se calcula que estos costos aumentan al ritmo de la longevidad. Los costos económicos, sociales y emocionales impulsan una carrera para encontrar drogas que ayuden a curarlas o controlarlas; aunque, por ahora, sin éxito, porque no hay fármacos que mejoren la memoria en el horizonte cercano.

No estamos encontrando un tratamiento farmacológico que cambie el pronóstico y esto va a tener consecuencias económicas y sociales difíciles de calcular“, admite Bustin.

Recientemente comenzó la fase II de un ensayo con crenezumab, un anticuerpo monoclonal humanizado que se probará en portadores sanos de una mutación genética vinculada con el Alzheimer hereditario.

Los participantes de esta prueba, en la que se invertirán 100 millones de dólares, se seleccionaron entre un grupo de pacientes identificados por el doctor Francisco Lopera Restrepo, profesor de Neurología del Comportamiento de la Universidad de Antioquia y descubridor de la mutación paisa E280A en el gen de la presenilina-1, responsable del Alzheimer precoz.

Las personas que tienen ese gen van a desarrollar la enfermedad sí o sí -explica Bustin-. En esta prueba les administrarán el anticuerpo, que remueve el amiloide del cerebro, antes de que se acumule y tengan los síntomas. La hipótesis es que si uno saca el amiloide más tarde, el daño ya está hecho.”

Lopera, que también estuvo en Buenos Aires para participar del simposio de Ineco, espera que dentro de 5 años se confirmen o tengan que descartarse las hipótesis vigentes.

Hachinski es escéptico sobre las posibilidades de éxito de un solo fármaco. “Por cada problema complejo hay una solución simple, plausible, persuasiva… y equivocada“, afirma. Para él, es demasiado optimista confiar en que una sola droga puede frenar toda la cascada patológica que desatan las demencias. “Éstas tienen múltiples causas interactivas que no pueden ser individualizadas hasta que nos decidamos a actuar -afirma en Brain-. Sin embargo, podemos hacer una diferencia yendo de diagnósticos confusos a mecanismos tratables.”

Relkin, por su parte, destaca que se está empezando a comprobar que el cuerpo no está totalmente indefenso. Como demostró Lopera, incluso siendo portadores de la mutación genética, algunos desarrollan demencia a los 60, otros a los 50 y otros a los 40. ¿Por qué esta variación?

Bueno, hay cosas que hace el organismo para contraatacar -explica-. Por ejemplo, todos producimos anticuerpos contra la placa amiloide. Pero no sólo contra las moléculas en sí mismas, sino contra los agregados. De modo que el cuerpo diferencia entre la circulación normal y patológica de amiloides. Lo que ocurre en enfermedades como el Alzheimer es que la respuesta inmunológica se ve sobrepasada, hay una cronicidad de la inflamación. Durante los años 90 tratábamos de detener ese proceso, pero la gente se ponía peor. De lo que se habla ahora es de modulación de la respuesta inmune. El desafío es encontrar el punto justo.

Fuente: La Nación

El Gobierno ordenó a los laboratorios dar marcha atrás con las subas en medicamentos

logoNacion

Los precios aumentaron tras la salida de Moreno; los fabricantes propondrán hoy lanzar una canasta de remedios con valores congelados

Por   | LA NACION

Inflación en la farmacia: los laboratorios explican los aumentos de precios por el impacto de las paritarias del sector y la devaluación del peso. Foto: Archivo La Nación
Inflación en la farmacia: los laboratorios explican los aumentos de precios por el impacto de las paritarias del sector y la devaluación del peso. Foto: Archivo La Nación

Cambiaron las formas, pero no las políticas.El Gobierno apuntó ahora a los laboratorios y los intimó a dar marcha atrás con las subas de precios que habían aplicado a partir de diciembre pasado, tras la salida del entonces secretario de Comercio, Guillermo Moreno. Agobiadas por la inflación de costos, desde las empresas, sin embargo, hoy propondrán como respuesta elaborar una canasta de 570 productos a precios congelados o con descuento.

Según confirmó LA NACION, el secretario de Comercio, Augusto Costa, les exigió en una reunión a los representantes de las cámaras del sector que todas las empresas, sin excepción, debían retrotraer los aumentos aplicados a fines de 2013 y en lo que va de este año. Durante su encuentro con los ejecutivos, Costa citó casos de compañías que habían aplicado subas de entre 11 y 26%, y sugirió que tenía indicios de que la industria “se había puesto de acuerdo para aumentar en el mismo período”.

El funcionario designado por el ministro de Economía, Axel Kicillof, para controlar los precios se reconoció ante los empresarios como un hombre de diálogo con todos los sectores, pero aseguró que la industria lo había recibido “con una piña en la nariz”, y les advirtió, que tanto su jefe como la Presidenta, Cristina Kirchner, “reaccionarían muy mal” al tomar conocimiento de los aumentos, y de no mediar previamente un gesto de buena voluntad de las empresas. Desde Economía, no obstante, no respondieron a las llamadas de LA NACION, al igual que las cámaras del sector, que ayer se mantuvieron en silencio.

En rigor, las empresas habían acordado a comienzos de 2013 con Moreno una pauta de aumentos del 18% para los medicamentos premium, del 14% para los selectivos y del 7% para los masivos, aplicada en cuotas a lo largo del año. Sin embargo, este acuerdo sólo se cumplió a medias, ya que los primeros dos ajustes llegaron con meses de retraso (en mayo y no en abril; en octubre y no en junio), y finalmente las compañías terminaron de alcanzar la pauta acordada en una tercera cuota a fines de noviembre, lo que, esgrimen, le arrojó al sector un suba real promedio de menos del 10% anual.

COSTOS EN ALZA

En los últimos cuatro años, con una inflación que nunca bajó del 20% anual, Moreno les había fijado a las empresas ajustes anuales del 12 por ciento. Les había prometido entonces cuatro subas por año, pero en los últimos tres, sólo les terminó autorizándoles tres cuotas. De ahí que la mayoría aprovechara para hacer nuevos ajustes tras la salida del entonces supersecretario. Entre diciembre pasado y este mes, muchos laboratorios, tanto nacionales como internacionales, retocaron sus precios, en algunos casos, en más de una ocasión.

“Son varios los factores que tiene en cuenta el sector: la inflación, las paritarias, que en la industria fueron de las más altas con un ajuste del 26%, y la devaluación, que el año pasado fue del 30 por ciento”, explicó a LA NACION un ejecutivo del sector, que pidió no ser identificado. “Además, la mayoría de los insumos son importados”, detalló.

Así es que, confiaron las fuentes, desde las tres principales cámaras del sector: Caeme (que agrupa a las compañías internacionales), Cilfa (los nacionales) y Cooperala (los más chicos) estuvieron trabajando en una contrapropuesta para presentarle a Costa, con quien se reunirán hoy. Si bien no descartan, como señal, dar marcha atrás con algunos aumentos puntuales, la idea sería plantearle al secretario de Comercio una canasta de 570 productos que podrían tener precios congelados o con descuento. La industria ya había elaborado una canasta similar en 2002, cuando Ginés González García era ministro de Salud, con productos con 40% de descuento, y la idea sería replicarla o incluso agregarle componentes.

“Por ahí se podría dejar la canasta congelada por un año, pero eso podría implicar algunos aumentos previos en los precios de esos productos, como se hizo con los alimentos y los Precios Cuidados”, apuntó otro ejecutivo del sector.

Fuente: La Nación

Comunicado de la CoFA: La salud de los bebés en riesgo

La Confederación Farmacéutica Argentina  advierte que una vez más la venta de fármacos fuera de la farmacia pone en riesgo la salud de la población.

Se detectó que productos de varios lotes de la crema Dermaglós protector solar FPS70 crema para bebés causaron casos de dermatitis y alergia.

El 15 de enero la ANMAT lanzó un alerta. Las farmacias de todo el país inmediatamente sacaron los productos de circulación, pero estos medicamentos se están vendiendo en supermercados, perfumerías y otros comercios.

Nos preguntamos: ¿Cuánto tardarán el laboratorio Andrómaco y la ANMAT para detectar y lograr retirar los productos de los miles de puntos de venta? ¿Lo harán efectivamente? ¿Cuántos bebés están hoy en riesgo?

Los medicamentos -cualquiera sea su condición de venta- deben estar en el único lugar que garantiza su seguridad y calidad: la farmacia.

COMUNICADO DE ANMAT

ANMAT PROHÍBE COMERCIALIZACIÓN Y USO DE “DERMAGLÓS
PROTECTOR SOLAR FPS 70 – BEBÉS – CREMA”
La ANMAT informa a la población que, mediante la Disposición N° 467/2014, ha
prohibido la comercialización y el uso del producto “DERMAGLÓS PROTECTOR
SOLAR FPS 70 – BEBÉS – CREMA”, en todos sus lotes y presentaciones, en todo
el territorio nacional.
La normativa mencionada prohíbe, a su vez, de manera preventiva, la elaboración
del producto a la firma Laboratorios Andrómaco S.A.I.C.I.
Al mismo tiempo, indica la instrucción de sumario sanitario a la empresa titular y
elaboradora.
Por otra parte, establece que la firma deberá recuperar del mercado todas las
unidades del producto en cuestión.
La medida fue adoptada a raíz de los reportes recibidos por casos de dermatitis y
alergia como consecuencia del uso del protector solar “Dermaglós FPS 70 – Bebés –
Crema”, que ya habían sido comunicados oportunamente por esta Administración
Nacional.
Por todo lo expuesto, se reitera a la población que se abstenga de utilizar cualquier
unidad del producto mencionado.