{"id":8792,"date":"2014-03-26T15:31:38","date_gmt":"2014-03-26T18:31:38","guid":{"rendered":"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/?p=8792"},"modified":"2014-03-26T15:31:38","modified_gmt":"2014-03-26T18:31:38","slug":"farmacia-en-busca-del-modelo-perfecto-y-la-rentabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bfbdigital.org.ar\/index.php\/2014\/03\/26\/farmacia-en-busca-del-modelo-perfecto-y-la-rentabilidad\/","title":{"rendered":"Farmacia: en busca del modelo perfecto y la rentabilidad"},"content":{"rendered":"

\"FARMACIA-ATOCHA-CRUZ-MADRID.1_800x600\"<\/a>La remuneraci\u00f3n de los servicios profesionales es clave para lograr la rentabilidad de la oficina de farmacia. As\u00ed se puso de manifiesto en la mesa de debate ‘Servicios en la farmacia. \u00bfUna oportunidad rentable?’, celebrada ayer durante la primera jornada de Infarma 2014 en Madrid.<\/strong> <\/span><\/p>\n

En este sentido, Rafael Puerto, vocal de Formulaci\u00f3n Magistral del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Madrid y moderador de la mesa, puso de manifiesto la complicada situaci\u00f3n que atraviesa la farmacia, con bajadas de precios, de m\u00e1rgenes, traspasos de productos a la parafarmacia y otros factores que ponen en peligro, seg\u00fan manifest\u00f3, la viabilidad de la misma. Asimismo, destac\u00f3 la evoluci\u00f3n que muestra la sociedad “con una mayor tendencia a que la salud<\/b> se centre en la prevenci\u00f3n de enfermedades”. Unas caracter\u00edsticas que, tal y como se\u00f1al\u00f3, “llevan a la implantaci\u00f3n de servicios necesarios para la sociedad”.
\nPor su parte, Carlos Raposo, subdirector general t\u00e9cnico del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Madrid, destac\u00f3 la necesidad de que los farmac\u00e9uticos “seamos valorados y remunerados como agentes de salud<\/b>“. A su manera de ver, esta es la \u00fanica forma de que la botica alcance la sostenibilidad. En este sentido, record\u00f3 que todas las acciones que se tomen “siempre tienen m\u00e1s poder si se hacen de manera coordinada y protocolizada” y, as\u00ed, se\u00f1al\u00f3, es como se est\u00e1 actuando desde los colegios.
\nEn el caso del colegio de Madrid, Raposo record\u00f3 los acuerdos alcanzados en materia de servicios profesionales con la consejer\u00eda de Sanidad de la Comunidad de Madrid. “Hemos establecido con la consejer\u00eda un dec\u00e1logo de acciones por donde poder empezar a desarrollar esta cartera de servicios”, explic\u00f3. En un principio, asever\u00f3, “comenzaron con el desarrollo de los Sistemas Personalizados de Dosificaci\u00f3n y con el control del asma <\/b>y el EPOC <\/b>en las farmacias” lo que supone, declar\u00f3, “un primer paso de un largo camino”. Igualmente, destac\u00f3 la necesidad de formaci\u00f3n para poder ofrecer servicios de calidad en la farmacia, y, en este sentido, destac\u00f3 los programas de formaci\u00f3n del colegio.
\nPara Pilar Gasc\u00f3n, secretaria del Consejo de Colegios de Farmac\u00e9uticos de Catalu\u00f1a, la implantaci\u00f3n de servicios en la oficina de farmacia es una necesidad. De este modo, durante su intervenci\u00f3n, consider\u00f3 fundamental “detectar cuales son los posibles servicios que se van a prestar y ver los requerimientos que debe tener la oficina de farmacia”.
\nA su manera de ver, los farmac\u00e9uticos “debemos ser valientes y poner precio a los servicios porque”, se\u00f1al\u00f3, “realmente lo tienen”. Eso s\u00ed, Gasc\u00f3n asegur\u00f3 que, en este momento, seg\u00fan los datos obtenidos en Catalu\u00f1a basados en los servicios concertados con la administraci\u00f3n regional “no son rentables para la farmacia”. Sin embargo, apunt\u00f3 que son conscientes “por nuestros pa\u00edses vecinos, que pueden llegar a serlo pues, en estos pa\u00edses llegan a suponer el 30 por ciento de los beneficios de la farmacia”.
\nPor otro lado, Susana Guti\u00e9rrez, subdirectora general de Ordenaci\u00f3n Farmac\u00e9utica de la consejer\u00eda de Sanidad de la Comunidad de Madrid, insisti\u00f3 en “acabar con el modelo cl\u00e1sico de oficina de farmacia y buscar nuevas f\u00f3rmulas que permitan premiar el esfuerzo y el emprendimiento empresarial”. Aqu\u00ed, Guti\u00e9rrez destac\u00f3 la implantaci\u00f3n de servicios profesionales que, tal y como dijo, “siempre tendr\u00e1n que someterse a un control por parte de la administraci\u00f3n y tendr\u00e1n que acogerse a una serie de limitaciones que ya vienen recogidas en la normativa”.<\/p>\n

Buscando el Modelo \u201cPerfecto\u201d<\/b><\/p>\n

Los representantes farmac\u00e9uticos de varios pa\u00edses de la UE analizaron en Infarma-2014 los pros y contras de sus modelos. En lo que a nivel de prestaciones a la poblaci\u00f3n se refiere, los modelos farmac\u00e9uticos de pa\u00edses como Espa\u00f1a, Italia, Francia o Alemania, agrupados todos ellos en el concepto de “farmacia mediterr\u00e1nea”, aprueban con nota. Pero, teniendo en cuenta que todo es mejorable, en especial si entran en juego criterios como su viabilidad, Europa a\u00fan no cuenta con el modelo farmac\u00e9utico perfecto. Para encontrarlo habr\u00eda que coger lo mejor de cada uno, como qued\u00f3 patente en la mesa ‘Modelos farmac\u00e9uticos en Europa’, celebrada en la jornada inaugural de Infarma.
\nPor ejemplo, en la construcci\u00f3n del mejor sistema, Espa\u00f1a tendr\u00eda mucho que aportar en cuestiones de accesibilidad. Nuestro modelo es el que cuenta con el menor ratio de poblaci\u00f3n por farmacia (unos 2.000 ciudadanos por botica), mientras que en pa\u00edses vecinos como Francia se sit\u00faa en 2.800, Italia (3.387), Portugal (3.500) y Alemania (3.800). En cambio, si de escoger el mejor sistema retributivo se tratase, ser\u00eda Alemania donde convendr\u00eda fijar la mirada.
\nLas 20.770 boticas alemanas trabajan con una tasa fija por acto de dispensaci\u00f3n (8,35 euros, si bien puede tener un recargo del 3 por ciento m\u00e1ximo en determinadas circunstancias). “As\u00ed no dependemos del precio del medicamento<\/b> ni facilita que haya intereses comerciales de los farmac\u00e9uticos en la dispensaci\u00f3n de determinados f\u00e1rmaco<\/b>s”, indic\u00f3 Karin Graf, miembro del comit\u00e9 ejecutivo de la Uni\u00f3n Federal de Asociaciones Farmac\u00e9uticas de Alemania (ABDA). Incluso, el acto de dispensaci\u00f3n en servicios de urgencia de las boticas alemanas tiene una remuneraci\u00f3n mayor (8,51 euros), una de las propuestas que se ha escuchado en Espa\u00f1a para hacer viable dicho servicio. En el resto de modelos mediterr\u00e1neos, dependientes de un margen comercial “en decadencia”, existe unanimidad en considerar la retribuci\u00f3n por acto como el m\u00e1s id\u00f3neo cara al futuro.
\nFrancia es uno de los pa\u00edses que, contando con un sistema retributivo basado en el margen, los farmac\u00e9uticos no solo ya han pedido oficialmente al Gobierno un cambio al respecto (rebajando el margen pero a su vez proponiendo 0,80 c\u00e9ntimos por envase m\u00e1s 0,50 c\u00e9ntimos para medicamento<\/b>s complejos) sino que tambi\u00e9n han abierto ya la puerta al cobro por servicios como contraprestaci\u00f3n. Seg\u00fan indic\u00f3 en esta mesa Eric Garnier, tesorero de Federaci\u00f3n de Sindicatos Farmac\u00e9uticos de Francia, el seguimiento a pacientes desde boticas se paga con 40 euros anuales por paciente, el mismo importe que, a partir de 2015, tendr\u00e1 la realizaci\u00f3n de entrevistas peri\u00f3dicas y seguimiento a pacientes con asma <\/b>severo.
\nPor su parte, el modelo italiano, que, para lo bueno y para lo malo presenta muchas similitudes con el espa\u00f1ol, podr\u00eda aportar su granito de arena en la deslocalizaci\u00f3n de boticas en el \u00e1mbito rural. En Italia, seg\u00fan explic\u00f3 Marco Nocentini, presidente de la Uni\u00f3n Regional de Farmac\u00e9uticos de la Toscana, en aquellos lugares en los que no existe oficina de farmacia rural (por desinter\u00e9s profesional), los propios consistorios locales pueden abrir una denominada “farmacia municipal” para que la poblaci\u00f3n no se quede sin servicio, la cual funciona, cara al p\u00fablico, como una botica m\u00e1s.
\nNo obstante, esta situaci\u00f3n tambi\u00e9n presenta sus contras, ya que los ayuntamientos pueden vender las farmacias, lo que “no solo las convierte en un bien econ\u00f3mico cualquiera sino que puede hacer que se especule con ellas”. En cuestiones puramente num\u00e9ricas, Italia aporta la menos distancia media (200 metros) entre boticas de Europa
\nPor otro lado, de Portugal conviene no imitar el proceso desregulador emprendido en 2007 (si bien obligado por la troika) y, en cambio, s\u00ed copiar la apuesta que hace su propia legislaci\u00f3n al papel asistencial de las oficinas de farmacia, mencionando incluso servicios concretos. Seg\u00fan detall\u00f3 Franklin Marqu\u00e9s, presidente de la Orden Dos Farmac\u00e9uticos de Oporto, m\u00e1s de 1.700 farmacias lusas hacen intervenci\u00f3n farmac\u00e9utica en diabetes<\/b> y un 42 por ciento de la poblaci\u00f3n eligi\u00f3 en el \u00faltimo a\u00f1o a la oficina de farmacia como lugar en el que vacuna<\/b>rse.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Fuente<\/strong>: http:\/\/www.infarma.es\/web\/infarma-2014<\/span><\/a><\/i><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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