{"id":4139,"date":"2013-02-06T12:37:38","date_gmt":"2013-02-06T15:37:38","guid":{"rendered":"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/?p=4139"},"modified":"2013-02-06T12:37:38","modified_gmt":"2013-02-06T15:37:38","slug":"aca-tambien-ministerio-e-industria-farmaceutica-debaten-la-contribucion-o-no-de-las-innovaciones-terapeuticas-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bfbdigital.org.ar\/index.php\/2013\/02\/06\/aca-tambien-ministerio-e-industria-farmaceutica-debaten-la-contribucion-o-no-de-las-innovaciones-terapeuticas-en-espana\/","title":{"rendered":"\u00bfAc\u00e1 tambi\u00e9n? Ministerio e industria farmac\u00e9utica debaten la contribuci\u00f3n o no de las innovaciones terap\u00e9uticas en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

La Fundaci\u00f3n para la Investigaci\u00f3n en Salud (FUINSA)<\/span><\/a> y Pharma Talents re\u00fanen a varios expertos en un encuentro sobre Innovaci\u00f3n y Sostenibilidad en el que el representante ministerial puso en tela de juicio la contribuci\u00f3n de algunas innovaciones terap\u00e9uticas, mientras que Farmaindustria<\/span><\/a> defiende la aportaci\u00f3n del sector a la econom\u00eda nacional.\u00a0Como contrapartida, la soluci\u00f3n parece estar en los acuerdos de riesgo compartido, aunque de forma estatal, ya que una regulaci\u00f3n s\u00f3lo auton\u00f3mica puede causar inequidad en el sistema.<\/span><\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/a>“\u00bfEs sostenible que la Industria investigue, innove y venda menos?”. Esta era la pregunta que Ant\u00f3n Herreros, director general de FUINSA, lanzaba al aire en el encuentro “Innovaci\u00f3n y Sostenibilidad: el acceso a la innovaci\u00f3n terap\u00e9utica en Espa\u00f1a”, que organizaba dicha fundaci\u00f3n en conjunto con pharma Talents, y en el que tambi\u00e9n participaba como moderador Andreas Abt, director general de Roche Farma Espa\u00f1a y creador de pharma Talents.<\/p>\n

Asist\u00eda al mismo Carlos Lens, subdirector general de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que en primer lugar se mostraba inseguro respecto a que las reformas del Gobierno hubieran golpeado realmente a la innovaci\u00f3n. En su opini\u00f3n lo que hay que tener claro en cuesti\u00f3n de innovaci\u00f3n es que, m\u00e1s all\u00e1 de que exista o no, la que \u00e9l mismo denominaba “innovaci\u00f3n mal\u00e9fica”, s\u00ed existe “la innovaci\u00f3n repetitiva y revestida con tintes novedosos”, y por tanto, “no toda la innovaci\u00f3n es contributiva”. As\u00ed mentaba que el pr\u00f3ximo cuatrienio del Plan Profarma, en el que “la innovaci\u00f3n va a ser el eje central”, se buscar\u00e1 esa verdadera contribuci\u00f3n. Dejaba claro adem\u00e1s que la pol\u00edtica actual del Ministerio de Sanidad en cuanto a restricci\u00f3n del gasto se va a mantener, ya que “nunca antes hab\u00eda existido un descenso de las recetas en un 6 por ciento en nuestro pa\u00eds, pero esto era necesario”. En ese sentido explicaba que dada la situaci\u00f3n actual, hay que dar un paso m\u00e1s, para buscar no s\u00f3lo los resultados en salud, sino tambi\u00e9n “el compromiso de las empresas para con el pa\u00eds”.<\/p>\n

Por su parte, Emili Esteve, director del departamento t\u00e9cnico de Farmaindustria, defend\u00eda la actividad del sector como motor econ\u00f3mico, y adem\u00e1s abogaba por la contribuci\u00f3n de la Industria a la innovaci\u00f3n, “ninguna compa\u00f1\u00eda se plantea que el producto que vaya a desarrollar no sea innovador, porque no tendr\u00eda \u00e9xito”. As\u00ed se quejaba del hecho de que s\u00f3lo uno de cada diez de los f\u00e1rmacos que se presentan para su autorizaci\u00f3n fuera valorado positivamente por las autoridades, cuando no ocurre de manera similar en otros pa\u00edses como EE.UU. “A la Industria se le dice que no innova, a las agencias que no eval\u00faan bien, tenemos cr\u00edticas por doquier”. El camino, seg\u00fan se\u00f1alaba Esteve, es entender que “en momentos de crisis el acceso a la innovaci\u00f3n exige cambios de modelos y de mentalidades, tanto de administraciones, como de la Industria”.<\/p>\n

Compartir riesgos<\/strong><\/p>\n

Era Antoni Gilabert, gerente de Farmacia y del Medicamento de CatSalut, el que propon\u00eda esa soluci\u00f3n intermedia, que no era otra que los acuerdos de riesgo compartido, y ejemplificaba c\u00f3mo se llevan ya a cabo dentro del servicio de salud catal\u00e1n. “En el contexto actual hay que innovar, y no s\u00f3lo en productos, sino tambi\u00e9n en gesti\u00f3n”. De esta forma hablaba de la necesidad de un nuevo marco de relaciones, es decir “un modelo colaborativo” en el que exista una corresponsabilidad de riesgos y beneficios, para poder compartir la incertidumbre.<\/p>\n

Si bien Emili Esteve se mostraba muy de acuerdo con esta opci\u00f3n, ya que \u00e9l mismo defend\u00eda la necesidad de un acuerdo con las autoridades, y se mostraba seguro de que “cualquier tipo de colaboraci\u00f3n, la Industria Farmac\u00e9utica tendr\u00e1 la suficiente flexibilidad de adaptarlo”, ve\u00eda la problem\u00e1tica en que se llegue a unos mismos acuerdos en todo el territorio, y no en cada CC.AA., puesto que esto “puede tener repercusiones no s\u00f3lo para la Industria sino para la equidad”.<\/p>\n

Dando un paso m\u00e1s all\u00e1, Antoni Gilabert ve\u00eda otra necesidad b\u00e1sica, que era la de “transformar lo que consideramos gastos en inversi\u00f3n a trav\u00e9s de los resultados en salud”. Esto es as\u00ed porque \u00a0“es m\u00e1s dif\u00edcil recortar una inversi\u00f3n que un gasto”, y no hay que perder de vista que “el objetivo de la Administraci\u00f3n no es ahorrar”, sino garantizar resultados en salud con una financiaci\u00f3n sostenible.<\/p>\n

Fuente: M\u00e9dico Interactivo<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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