{"id":2182,"date":"2012-10-04T19:05:11","date_gmt":"2012-10-04T22:05:11","guid":{"rendered":"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/?p=2182"},"modified":"2012-10-04T19:05:11","modified_gmt":"2012-10-04T22:05:11","slug":"tiembla-la-rentabilidad-de-las-farmacias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bfbdigital.org.ar\/index.php\/2012\/10\/04\/tiembla-la-rentabilidad-de-las-farmacias\/","title":{"rendered":"Tiembla la rentabilidad de las farmacias"},"content":{"rendered":"

El reclamo p\u00fablico lleva casi un a\u00f1o: hace tiempo que la inflaci\u00f3n no se condice con los aumentos de los precios de los medicamentos y por esto, y otros motivos, las farmacias tienen poca rentabilidad a nivel nacional.<\/span><\/h3>\n
por Danila Bragagnini<\/a><\/div>\n
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En enero, el sector farmac\u00e9utico en Mendoza ped\u00eda auxilio<\/a>: hab\u00eda hecho circular una solicitada al Gobierno porque el crecimiento de la inflaci\u00f3n en la provincia estaba en desfasaje con los precios de los medicamentos que se determinan a nivel nacional, y las farmacias, por este y otros motivos, no eran ya un negocio rentable.<\/p>\n

Hoy, el vicepresidente del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Mendoza, Jorge Jakubson, ilustra el panorama: la inflaci\u00f3n todav\u00eda tiene una incidencia negativa en las farmacias no s\u00f3lo de la provincia, sino a nivel nacional: “Este a\u00f1o, teniendo en cuenta los medicamentos de baja rotaci\u00f3n y alto costo y los de alta rotaci\u00f3n, el aumento en los precios llegar\u00e1 a un 17 por ciento, muy por debajo de la suba inflacionaria y los aumentos en los salarios”.<\/p>\n

Seg\u00fan explic\u00f3 Jakubson, los precios no pueden ser determinados por los due\u00f1os de las farmacias, porque es una decisi\u00f3n que se toma a nivel nacional y no pueden modificarse. “Es una cuesti\u00f3n de acuerdos estatales, a trav\u00e9s de la Secretar\u00eda de Comercio y de Guillermo Moreno”.<\/p><\/div>\n

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El negocio farmac\u00e9utico en Mendoza tiene una baja rentabilidad, porque adem\u00e1s las obras sociales se quedan con un margen de ganancias de las farmacias, y desde el sector piden retribuci\u00f3n. Es un reclamo que se acarrea desde hace tiempo.<\/p>\n

Una farmacia gasta el 70 por ciento de sus ganancias en los sueldos, que han aumentado un 32 por ciento, explic\u00f3 Jakubson. Teniendo en cuenta los insumos que se deben comprar, queda un margen de rentabilidad muy bajo. “Y si tenemos en cuenta que el due\u00f1o de la farmacia tiene que pagarle a un farmac\u00e9utico y alquilar el local, es muy dif\u00edcil sostenerlo”.<\/p>\n

En referencia al cierre de farmacias, el vicepresidente ilustr\u00f3 la situaci\u00f3n con su experiencia personal: “En mis 37 a\u00f1os de profesional, habr\u00e9 visto que 2 \u00f3 3 farmacias importantes cerraron. Pero en 7 u 8 a\u00f1os, han cerrado aproximadamente 50”.<\/p>\n

El panorama demuestra el r\u00e1pido declive del negocio, una situaci\u00f3n que afecta principalmente a negocios peque\u00f1os, que muchas veces son absorbidas por cadenas m\u00e1s grandes, como el fen\u00f3meno de Farmacity, que para Jakubson es un negocio financiero. “Las farmacias antes no eran s\u00f3lo un comercio”, sentenci\u00f3.<\/p>\n

Fuente:<\/p>\n

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