{"id":1879,"date":"2012-09-02T23:31:45","date_gmt":"2012-09-03T02:31:45","guid":{"rendered":"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/?p=1879"},"modified":"2012-09-02T23:31:45","modified_gmt":"2012-09-03T02:31:45","slug":"farmacias-conurbanas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bfbdigital.org.ar\/index.php\/2012\/09\/02\/farmacias-conurbanas\/","title":{"rendered":"Farmacias conurbanas"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #008000;\"><strong>El mi\u00e9rcoles 29 de agosto se realiz\u00f3 en la\u00a0filial\u00a0San Isidro\u00a0del CFPBA\u00a0la\u00a02da Mesa de Trabajo con filiales del conurbano.<\/strong><\/span><\/p>\n<p align=\"left\"><a href=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/04.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-1883\" title=\"Reuni\u00f3n en la filial San Isidro\" src=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/04-264x300.jpg\" alt=\"\" width=\"264\" height=\"300\" \/><\/a>La idea de <a href=\"http:\/\/www.colfarma.org.ar\/Prensa%20y%20Difusion\/Boletin%20Electronico%20Semanal%20Listado\/Bolet%C3%ADn%20Electr%C3%B3nico%20SEMANAL%2015-8-2012.doc\" target=\"_blank\">convocar esta Mesa de Trabajo<\/a> surgi\u00f3 de la reuni\u00f3n de\u00a0presidentes\u00a0y delegados de toda\u00a0la provincia\u00a0que se realiz\u00f3 hace dos meses en La Plata.<\/p>\n<p align=\"left\">El encuentro tiene como eje central acordar medidas conjuntas para la defensa de nuestras incumbencias profesionales y sobre todo, apuntalar la sostenibilidad de las\u00a0farmacias y detener los procesos de concentraci\u00f3n.<\/p>\n<p align=\"left\">En el primer encuentro hubo informes de los Consejeros provinciales y debates sobre la necesidad de agilizar la liquidaci\u00f3n de la seguridad social, acortar\u00a0los tiempos\u00a0de emisi\u00f3n de las Notas de Recupero en\u00a0PAMI; tambi\u00e9n se analiz\u00f3 la situaci\u00f3n con\u00a0IOMA, la relaci\u00f3n entre la\u00a0Obra Social\u00a0y el Estado provincial (y la obligaci\u00f3n de las farmacias en el\u00a0contexto\u00a0actual), las condiciones y la\u00a0 financiaci\u00f3n de las droguer\u00edas (en particular nuestra relaci\u00f3n con las cooperativas) y se debati\u00f3 extensamente sobre los servicios farmac\u00e9uticos.<\/p>\n<p align=\"left\">La Segunda reuni\u00f3n comenz\u00f3\u00a0a las 14 horas con representantes de las filiales de ALMIRANTE BROWN, AVELLANEDA, BERAZATEGUI, FLORENCIO VARELA, GRAL. SAN MARTIN, GRAL. SARMIENTO, MERLO, LANUS,LOMAS DE ZAMORA, MORON, SAN FERNANDO, TIGRE, TRES DE FEBRERO, ESTEBAN ECHEVERRIA, MORENO, PILAR y LA MATANZA.<\/p>\n<p align=\"left\">La apertura estuvo a cargo del Farm. Quique Agarie, presidente de la filial San Isidro y luego la<a href=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/abre.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-1884\" title=\"\" src=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/abre-150x84.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"84\" \/><\/a> presidente del CFPBA, Farm. Isabel Reinoso, hizo un recuento de la reuni\u00f3n anterior y record\u00f3 la agenda del encuentro:<\/p>\n<blockquote>\n<p align=\"left\"><em>An\u00e1lisis de precios de monodrogas en bases estuchados<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>An\u00e1lisis de precios de monodrogas en blisters<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>An\u00e1lisis de precios de productos m\u00e9dicos (accesorios)<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>Valor de referencia de servicios farmac\u00e9uticos (Toma de presi\u00f3n y aplicaci\u00f3n de inyecciones)<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>An\u00e1lisis de la atenci\u00f3n de obra social con tarjeta de cr\u00e9dito<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>An\u00e1lisis de las entregas domiciliarias a la seguridad social<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>Preparaci\u00f3n de medicamentos y su incidencia en la rentabilidad<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>Lineas de cr\u00e9dito para equipamiento de farmacia<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>Impacto econ\u00f3mico del horario en la rentabilidad de la farmacia<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>Utilizaci\u00f3n de las ofertas y la relaci\u00f3n con las cooperativas<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>Lineas de productos propios<\/em><\/p>\n<p align=\"left\"><em>Capacitaci\u00f3n del personal orientado al marketing y del farmac\u00e9utico<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p align=\"left\">Luego de la presentaci\u00f3n el Farm. Leonardo Fern\u00e1ndez, presidente de la filial de Lomas de Zamora comparte un informe sobre gen\u00e9ricos y la difusi\u00f3n de criterios de dispensa en su regi\u00f3n.<\/p>\n<p align=\"left\"><a href=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/abre02.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-1886\" title=\"\" src=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/abre02-300x148.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"148\" \/><\/a><\/p>\n<p align=\"left\">En el marco econ\u00f3mico actual, como condicionante de la sustentabilidad de las farmacias, los colegas entienden que es necesario respetar el PVP, ya que las condiciones comerciales que las farmacias reciben de sus droguer\u00edas se han modificado sustancialmente. Lo que antes pod\u00eda ser tratado de manera m\u00e1s flexible, ahora debe ser usado para compensar el virtual congelamiento del PVP del medicamento que no va a superar el 12% anual.<\/p>\n<p align=\"left\">Para los colegas tambi\u00e9n result\u00f3 importante establecer acuerdos con la entidad farmac\u00e9utica de la Ciudad de Buenos Aires para que las distorsiones del mercado porte\u00f1o no impacten sobre los mostradores m\u00e1s cercanos a la Capital.<\/p>\n<p align=\"left\">Como referencia del PVP pueden ser usados las publicaciones que mensualmente circulan en el \u00e1mbito farmac\u00e9utico, cuyos datos se actualizan mensualmente.<\/p>\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #800000;\"><strong>SERVICIOS FARMACEUTICOS<\/strong><\/span><\/p>\n<p align=\"left\">Luego se hizo referencia a los Servicios Farmac\u00e9uticos y la importancia de homologar criterios en toda la provincia. Para ellos se utilizar\u00e1n las herramientas de gesti\u00f3n administrativa de las farmacias, como los facturadores, por ejemplo.<br \/>\nLos datos ser\u00e1n actualizados desde la entidad provincial y en aquellas regiones en las que se exista una brecha significativa, se ir\u00e1 avanzando paulatinamente.<\/p>\n<p align=\"left\">Los valores de referencia para este relevamiento se basan en la hora profesional de acuerdo a los honorarios farmac\u00e9uticos que surgen del decreto provincial.<\/p>\n<p align=\"left\">Es un calculo proporcional en el que se toman en cuenta los costos fijos de la oficina farmac\u00e9utica como los servicios de recolecci\u00f3n de residuos patog\u00e9nicos, cobertura de mala praxis y un tiempo de atenci\u00f3n de 15 minutos.<\/p>\n<p align=\"left\">Tambi\u00e9n se ha tomado en cuenta los valores que se estiman para las campa\u00f1as p\u00fablicas en las que participa la comunidad farmac\u00e9utica como la vacunaci\u00f3n en IOMA. Esta modalidad de comunicaci\u00f3n podr\u00eda comenzar a mediados de septiembre.<\/p>\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #800000;\"><strong>SUFARMA<\/strong><\/span><\/p>\n<p align=\"left\">En el encuentro anterior de la Mesa de Trabajo del Conurbano se avanz\u00f3 en la idea de impulsar una marca propia como estrategia comercial frente a las l\u00edneas de productos que impulsan las grandes cadenas de farmacias.<\/p>\n<p align=\"left\">Para ello se comenzar\u00e1 con la l\u00ednea <span style=\"color: #800000;\">SUFARMA<\/span> que ofrecen desde hace a\u00f1os la cooperativas farmac\u00e9uticas, en accesorios como: ap\u00f3sitos est\u00e9riles. gasas, envases est\u00e9riles, tela adhesiva y tambi\u00e9n en productos oficinales como las soluci\u00f3n fisiol\u00f3gica, agua blanca, agua de alibour y otros.<\/p>\n<p align=\"left\">Existe la intenci\u00f3n de extender esta estrategia junto con otras cooperativas, alcanzar acuerdos con todas las organizaciones y presentarlo en la pr\u00f3xima asamblea de SUFARMA en la que participar\u00e1n las cooperativas Asoprofarma, Acofar y Cofaloza.<\/p>\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #800000;\"><strong>CURSOS DE CAPACITACION PARA EMPLEADOS DE FARMACIA<a href=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/03.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-1887\" title=\"\" src=\"http:\/\/bfbdigital.org.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/03-300x198.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"198\" \/><\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<p align=\"left\">Isabel Reinoso presenta una propuesta de Esteban Echeverr\u00eda, realizada en el encuentro anterior. Se trata del lanzamiento provincial de un curso de capacitaci\u00f3n dirigido a los empleados de farmacia.<\/p>\n<p align=\"left\">&#8220;<em>Debemos tener en cuenta que la farmacia es una unidad de negocio de car\u00e1cter sanitario. El modelo de farmacia sanitaria propuesto por el Colegio provincial contempla una unidad de gesti\u00f3n de administrativa realizada por lo empleados y <strong>una unidad profesional que debe ser desarrollada exclusivamente por los farmac\u00e9uticos<\/strong><\/em> -explica Reinoso-.<br \/>\n<em>Nosotros hacemos la parte profesional y nuestros colaboradores trabajan en la parte administrativa. Es importante esa divisi\u00f3n de responsabilidades para poder utilizar mejor los recursos de cada farmacia, nos parece necesario capacitar al personal con el que trabajamos, ofrecer un curso que surja de la Comisi\u00f3n Provincial de Educaci\u00f3n adaptado a nuestras farmacias, con nuevas metodolog\u00edas de atenci\u00f3n y jerarqu\u00edas para la toma de decisiones.<br \/>\nLo que vemos es que otros actores ajenos a la comunidad profesional est\u00e1n capacitando empleados para reemplazarnos, no para fortalecer la profesi\u00f3n. Debemos orientar la capacitaci\u00f3n para formar lo que necesitamos<\/em>&#8220;.<\/p>\n<p align=\"left\">Varios colegas valoran el curso, pero tambi\u00e9n piden capacitaci\u00f3n para los farmac\u00e9uticos y que a su vez puedan ser los profesionales quienes puedan formar a sus empleados.<\/p>\n<p align=\"left\">El eje central de la capacitaci\u00f3n es:<\/p>\n<p align=\"left\"><strong><span style=\"color: #800000;\">Unidad de gesti\u00f3n administrativa para el empleado<\/span><\/strong><br \/>\n<strong><span style=\"color: #800000;\">Unidad de gesti\u00f3n profesional para los farmac\u00e9uticos<\/span><\/strong><\/p>\n<p align=\"left\">Antes de terminar el punto se entrega el material con informaci\u00f3n sobre el curso a los asistentes. Los presentes pueden revisar en sus filiales la propuesta y enviar las sugerencias que consideren necesarias para el curso de empleados <strong>antes del 15 de septiembre<\/strong> a cursos@colfarma.org.ar o a trav\u00e9s del colega que asista el d\u00eda 22 de septiembre a la reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n Provincial de Educaci\u00f3n.<\/p>\n<p align=\"left\">En ese marco Florencio Varela propone desarrollar un curso de administraci\u00f3n de farmacia espec\u00edficamente para farmac\u00e9uticos.<\/p>\n<p align=\"left\">Promediando la reuni\u00f3n y tomando en cuenta la hora, los presentes pidieron un recuento de la situaci\u00f3n de IOMA y PAMI, por lo que se posterg\u00f3 para la siguiente reuni\u00f3n varios puntos de la agenda.<\/p>\n<p align=\"left\"><strong><span style=\"color: #993300;\">LO QUE VIENE<\/span><\/strong><\/p>\n<p align=\"left\">Entre los puntos que se trasladan al siguiente encuentro est\u00e1 la necesidad de mostrar el impacto negativo que tiene la entrega a domicilio en la rentabilidad de la farmacia. Adem\u00e1s de ser una pr\u00e1ctica que no est\u00e1 avalada por el Colegio provincial, es econ\u00f3micamente contraproducente.<\/p>\n<p align=\"left\">Tambi\u00e9n qued\u00f3 pendiente el an\u00e1lisis del horario extendido y la mejora de rentabilidad que ocasiona la preparaci\u00f3n de medicamentos en las farmacias.<\/p>\n<p align=\"left\">Adem\u00e1s un estudio del impacto econ\u00f3mico que surge de atender la seguridad social con tarjeta de cr\u00e9dito. Este \u00falimo punto fue trabajado por Lomas de Zamora y tambien por el <a href=\"http:\/\/www.colfarma.org.ar\/default.aspx\" target=\"_blank\">CFPBA<\/a> y ser\u00e1 abordado en la 3er mesa junto al tratamiento de la atenci\u00f3n con la tarjeta Argenta<\/p>\n<p align=\"left\">Antes de finalizar el encuentro, <strong>el Farm. Enrique Pad\u00edn<\/strong> transmite su preocupaci\u00f3n por el impacto negativo que tiene en la farmacia y la atenci\u00f3n al paciente, la prescripci\u00f3n de medicamentos sin receta rosa, de la falta de control sobre el cuerpo m\u00e9dico y la necesidad de fiscalizar integramente al equipo de salud que interviene en la dispensa.<\/p>\n<p align=\"left\">Isabel Reinoso hizo hincapi\u00e9 en la campa\u00f1a que se est\u00e1 realizando, el trabajo conjunto con las distintas filiales y el avance\u00a0 con respecto a otros meses atr\u00e1s. La situaci\u00f3n referida a las recetas rosa ha mejorado en la mayor\u00eda de las zonas de la provincia sustancialmente.<\/p>\n<p align=\"left\">Le ofreci\u00f3 ir a la localidad de Moreno y realizar reuniones con el C\u00edrculo de M\u00e9dicos de la zona, pero adem\u00e1s dejo p\u00fablicamente asentado que nos est\u00e1n sancionando a las farmacias por este motivo<\/p>\n<p align=\"left\">El asentar en el acta de inspeccion la existencia de recetas blancas obedece a la necesidad de tener informacion de la situaci\u00f3n provincial,<\/p>\n<p align=\"left\">La tercer y \u00faltima reuni\u00f3n se realizar\u00e1 en la filial de Lomas de Zamora en la pr\u00f3ximas semanas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mi\u00e9rcoles 29 de agosto se realiz\u00f3 en la\u00a0filial\u00a0San Isidro\u00a0del CFPBA\u00a0la\u00a02da Mesa de Trabajo con filiales del conurbano. 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